Indicatori quantitativi
Dimensione: CRESCITA E IMPLEMENTAZIONE
Indicatori:
● Membri del team: 19 (professionisti,artigiani, creativi)
● Incremento like pagina Facebook Emmegi: +52,86%
● Media di visualizzazioni call materiali su FB: 5.058
● Media condivisioni call materiali su FB: 43
● Articoli pubblicati sul progetto: 10
● Preventivi richiesti ad Emmegi Srl: 2
● Lavori eseguiti oltre la sperimentazione: 2
● Fatturato: 18.000 €
Il progetto sperimentale ha generato interesse verso Emmegi srl che si è fatta conoscere ad un pubblico più ampio,
impiegando il mezzo della ricerca e sviluppo di nuovi servizi.
La sperimentazione ha generato inaspettatamente del fatturato di servizio di vendita e posa di materiale usato
proveniente da altri cantieri.
La società potrebbe in futuro promuovere il progetto di Edilizia Circolare come nuovo strumento commerciale (servizi
del passato venduti all’interno di servizi innovativi).
Dimensione: RETE E TERRITORIO
Indicatori:
- Totale rete di Edilizia Circolare (donatori privati, partner, partecipanti eventi e workshop, team): 186, di cui:
○ Membri del team: 19
○ Aziende partner (materiali recuperabili e rinnovabili): 20 (di cui 2 del quartiere);
○ Associazioni/enti: 12;
○ Donatori privati e non: 30;
○ Cittadini partecipanti a eventi e ws: 103; - Incontri e workshop per il quartiere: 8
Compatibilmente con le risorse a disposizione la costruzione della rete ha posto le basi per un ‘impletamentazione futura su Torino, mentre la rete di quartiere non ha generato il risultato desiderato per probabili problemi di metodo adottati per l’engagment.
In sostanza il progetto EC può essere ripetuto grazie alla rete costruita con il Bando AxTo ma possibilmente riproposto in un contesto di comunità forte e presente (gate keeper scelti con attenzione).
Dimensione: SOSTENIBILITÀ ECONOMICA
Indicatori:
- Scostamento tra budget totale stimato e rendicontato: + 11%
- Scostamento per beni e servizi: + 23%
- Scostamento per comunicazione e promozione: – 63%
- Scostamento tra edilizia tradizionale ed edilizia circolare: -2%
- Fatturato di Emmegi Srl: 18.000€ ( di cui 2000 per vendita beni derivanti da cantieri e 16000 per prestazioni di servizi e impianti presso Cooperativa Paradigma)
Dimensione: ECONOMIA COLLABORATIVA E CIRCOLARE
Indicatori:
- Donatori di materiali (privati e aziende): 30
- Donatori materiali (Sublimart): 0
- Partecipanti ai workshop: 103
- Artigiani partecipanti ai workshop: 0
- Eventi e workshop effettuati: 10 di cui
○ workshop di Design Sprint: 3
○ workshop di autocostruzione: 3 - Eventi e workshop programmati: 6
- Tonnellate di materiale recuperato: 27 di cui
○ materiale riutilizzato nel cantiere della sperimentazione: 11%
○ materiale riutilizzato in altri cantieri: 41%
○ materiale reimmesso in un ciclo di donazione/vendita: 8%
○ materiale inviato a riciclo: 38%
○ materiale inviato in discarica: 2%
Video format Docureality Edilizia Circolare in produzione : 1
Cantieri attivati: 4, di cui:
○ 2 ristrutturazioni private;
○ 1 cantiere per un’associazione sportiva;
Apprendimento del team
Fase di progettazione:
● progettare tramite il metodo del Design sprint;
● progettare in base ai materiali trovati, adattandosi alle situazioni;
● nuovo modo di approcciarsi al progetto e alla scelta dei materiali da costruzione, di finitura e di arredo;
● il caos , come il caso, ha un suo ordine delle cose.
● analisi di fattibilità e consapevolenzza dellimpatto economico sulle scelte progettuali
Fase di realizzazione:
● costruire una parete in calce e canapa;
● costruire un bancone bar con gli artigiani.
● fattibilità reale dal progetto alla realizzazione
Fase di coinvolgimento:
● grande disponibilità di materiali potenzialmente riconvertibili a discapito della poca domanda (per fattori culturali ed organizzativi);
● delicate dinamiche di engagement del quartiere;
● interesse diffuso verso forme di progettualità alternative;
● opportunità di acquisizione di nuovi clienti per tutti i partner della sperimentazione
● gestione delle complessità
● analisi dei punti di debolezza del format